中鋼集團黨委副書記、總經(jīng)理劉國旺一行到我院調(diào)研指導(dǎo)工作

中鋼集團黨委副書記、總經(jīng)理劉國旺一行到我院調(diào)研指導(dǎo)工作。中鋼集團黨委委員、副總經(jīng)理許傳華參加調(diào)研。

劉國旺一行先后到質(zhì)檢中心實驗室、中鋼精密新材料公司等生產(chǎn)車間實地調(diào)研，詳細了解生產(chǎn)運行和安全環(huán)保情況。

在聽取我院業(yè)務(wù)架構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營、科技研發(fā)、改革創(chuàng)新等情況匯報后，劉國旺對我院近年來通過改革煥發(fā)新活力、始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動所取得的成績給予肯定。

關(guān)于下階段工作，劉國旺對我院提出意見與要求。一是要發(fā)揮科研院所的歷史積淀和技術(shù)優(yōu)勢，更加積極主動承擔(dān)國家使命任務(wù)，不斷加大科研投入力度，多爭取橫向課題，推進“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)。二是要按照“四有”原則開展生產(chǎn)經(jīng)營工作，既要加強現(xiàn)金流與應(yīng)收賬款管理，盡快完成商業(yè)計劃書任務(wù)，又要探索經(jīng)營模式與商業(yè)模式的創(chuàng)新，滿足市場及用戶需求，逐步實現(xiàn)服務(wù)高端化。三是要聚焦自身優(yōu)勢實施提質(zhì)增效，通過強化技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)擴展，努力把產(chǎn)品技術(shù)做強、管理做優(yōu)、規(guī)模做大，實現(xiàn)向“強而優(yōu)”的轉(zhuǎn)變。四是按照上市公司的要求進行規(guī)范管理，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，舉一反三。五是要繼續(xù)提升生產(chǎn)現(xiàn)場精益管理水平，做好現(xiàn)場定置化管理，推進節(jié)能降耗、提升生產(chǎn)效率。六是要在做好自身工作的前提下，按照“三個有利于”推進專業(yè)化整合。七是要加強人才隊伍建設(shè)，加大對年輕科研人才的培育，為年輕科技人員的成長成才創(chuàng)造條件。八是要高度重視安全環(huán)保職業(yè)健康工作，提高全員安全環(huán)保意識，改善員工工作環(huán)境與工作條件，加強各環(huán)節(jié)安全隱患排查。

最后，劉國旺結(jié)合主題教育調(diào)研成果運用，對我院如何聚焦主業(yè)、聚集資源、聚力發(fā)展指明了方向和目標。

中鋼集團科技創(chuàng)新部、中鋼科技負責(zé)同志參加調(diào)研。